提升審計(jì)質(zhì)量淺談

審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作生命線，提升審計(jì)工作質(zhì)量和水平是審計(jì)人員不懈追求的目標(biāo)。要堅(jiān)持以提高質(zhì)量為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。實(shí)體產(chǎn)品質(zhì)量如此，對(duì)“審計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量”同樣適用。全面提高審計(jì)質(zhì)量，關(guān)鍵要從源頭夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，從具體的審計(jì)項(xiàng)目的每一個(gè)報(bào)告、每一個(gè)審計(jì)證據(jù)抓起。

從目前審計(jì)工作實(shí)踐看，審計(jì)質(zhì)量仍有較大提升空間，表現(xiàn)在部分報(bào)告水平偏低，未發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或建議針對(duì)性不強(qiáng)，價(jià)值作用不大。究其原因，主要是審計(jì)實(shí)施質(zhì)量基礎(chǔ)比較薄弱，項(xiàng)目多、人員少，科室分散；電子數(shù)據(jù)少，手工記賬多，有時(shí)從頭至尾都是一個(gè)人來(lái)完成，翻看原始憑證占用了大量審計(jì)資源。解決這些難點(diǎn)和痛點(diǎn)，就需要建立健全嚴(yán)格的內(nèi)部管理和考核制度，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、刀刃向內(nèi)，引導(dǎo)幫助審計(jì)人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量管理，抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，切實(shí)提高質(zhì)量保證能力。堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量，把質(zhì)量提升行動(dòng)抓細(xì)抓實(shí)。

一是把質(zhì)量基礎(chǔ)工作覆蓋到每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。在審計(jì)產(chǎn)品“生產(chǎn)線”上，審計(jì)實(shí)施方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)記錄、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)整改等每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是提升審計(jì)質(zhì)量不可或缺的技術(shù)支撐。審計(jì)工作過(guò)程質(zhì)量控制到不到位，要看是否符合審計(jì)準(zhǔn)則要求；審計(jì)報(bào)告質(zhì)量高不高，取決于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)不準(zhǔn)、建議實(shí)不實(shí)；審計(jì)工作是否發(fā)揮了作用，要看建議是否符合實(shí)際、被審計(jì)單位整改是否到位，是否達(dá)到了預(yù)期的審計(jì)效果。

二是把質(zhì)量提升活動(dòng)落實(shí)到每位審計(jì)人員。鼓勵(lì)和引導(dǎo)實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理，積極推廣和運(yùn)用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、關(guān)聯(lián)分析等新方法、人員跨領(lǐng)域跨科室組合等新形式，廣泛開展質(zhì)量比對(duì)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。審計(jì)工作要面向社會(huì)需求開展質(zhì)量提升，加強(qiáng)審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量控制，提質(zhì)量、創(chuàng)品牌。提升專業(yè)化分工協(xié)作水平和綜合服務(wù)能力。

三是加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)工匠精神。把質(zhì)量第一意識(shí)貫徹到審計(jì)工作全過(guò)程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升社會(huì)責(zé)任意識(shí)。廣泛開展書香機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)審計(jì)人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、使用新方法；對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找自身不足，破除發(fā)展瓶頸，助力整體提升；技能競(jìng)賽、崗位練兵和質(zhì)量標(biāo)兵和優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選表彰等活動(dòng)，以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，嚴(yán)格考核，提高一線審計(jì)干部素質(zhì)。